我们一般把人分为四等，依次为：有德有才、有德无才、无德有才、无德无才。这体现了中国传统的“德本才末”的观点，换句话说：“可靠比有能力更要紧。”
有两种观点侧重点截然不同。总经理一般更重视“德”，尤其是在选择心腹时，更加注意重视“德”，即看他是否忠诚，若是不忠，不管他有无能力，他也不能给你帮什么忙，甚至会帮倒忙。因此总经理应更注重“德”方面的因素。
但有一位总经理却说：“用错人和没有人用，哪一种情形更可怕？没有人可用，会造成人员的欠缺，影响工作的进行，相当可怕；用错了人，把工作的过程弄错，结果一团糟，甚至留下一大堆后遗症，更加可怕。”
对于创业者来说，有才有德者重用，有才无德者量才适用，无才无德顺其自然，自食其力，有才无德者坚决不用。
【大家点化】
自认从事有意义工作的员工，所制造出来的产品，必定是高品质的产品。
——P·G·吉勒汉莫
不管面对多么严重的消息，领导阶层应该具备说服众人相信最后一定会有好结果的能力。
——罗伯·何顿
239. 欣德·哈里里
—— 威信从何而来
【英雄留名】欣德·哈里里
